Директор Бюро економічної безпеки України Олександр Цивінський заявив про кадрові та організаційні рішення у територіальному управлінні БЕБ у Київській області, а також анонсував посилення внутрішнього контролю після інциденту із працівником підрозділу.
Ключовим у реакції керівництва Бюро стала швидкість ухвалення рішень і акцент на управлінській відповідальності.
Фактично вже наступного дня після оприлюднення інформації правоохоронцями щодо можливих зловживань двох працівників БЕБ у Київській області, директор Бюро економічної безпеки повідомив про кадрові висновки на рівні керівника територіального управління.
«Унаслідок вчорашніх подій ухвалено рішення щодо кадрових та організаційних змін у Територіальному управлінні БЕБ у Київській області», — заявив Цивінський.
Швидка реакція замість формального підходу
У своїй заяві директор БЕБ наголосив, що відповідальність за подібні випадки не може обмежуватися лише конкретним працівником.
«Коли хтось вирішує переплутати державну службу з “вирішенням питань”, то відповідальність несуть не лише виконавці. Висновки робимо швидко», — зазначив керівник Бюро.
На цьому тлі реакція БЕБ виглядає нетиповою для української правоохоронної системи, де кадрові рішення нерідко зводяться до процесуального реагування лише щодо безпосереднього фігуранта подій.
Натомість у БЕБ публічно заявили про управлінські рішення на рівні підрозділу, де працював співробітник, а також про необхідність швидких кадрових висновків.
Посилення внутрішнього контролю та законодавчі зміни
Паралельно керівництво БЕБ оголосило про посилення внутрішнього контролю — як частину системної трансформації відомства.
За словами Цивінського, у Бюро під час реформи виявили законодавчу проблему, яка обмежує можливості внутрішнього контролю ефективно виявляти та документувати корупційні ризики.
Йдеться про неузгодженість між Законом України «Про Бюро економічної безпеки України» та Законом «Про оперативно-розшукову діяльність».
Разом із профільним комітетом Верховної Ради вже підготовлено зміни, які мають надати підрозділам внутрішнього контролю більше законних інструментів для виявлення порушень та роботи на випередження.
«Будемо не лише реагувати на корупцію, а й працювати на випередження. Ми будуємо модель, у якій корупційні ризики виявляються та припиняються ще до того, як стають кримінальними провадженнями», — заявив директор БЕБ.
У Бюро підкреслюють: для тих, хто приходить на державну службу працювати професійно, система має бути зрозумілою й прозорою, а будь-які прояви недоброчесності — швидко отримувати реакцію.